我们的执行优先次序
我们的策略以我们的优势为基础，专注于以客户为中心、应用工程和材料科学三大核心能力的发展。为了继续发展我们的核心能力，我们有三个执行优先事项:
- 我们正在创建一个“巨大的正差异”，确保我们以正确的方式管理我们的业务，保护环境，照顾我们的员工，并以高度的道德标准运作。这一优先事项支持了我们对生活和呼吸的关注，我们对包容、公平待人、减少浪费、管理用水和减少排放的承诺。
- 来“取悦顾客”我们正在从销售效率的基础工作中继续努力，进一步根据客户需求来塑造我们的产品和服务，以使我们的业务更加以客户为中心为总体目标。我们将在2022年通过一系列渠道收集客户反馈，并利用这些反馈来更详细地了解我们的客户群体。这将使我们的产品、服务和支持产品更贴近客户需求。
- 我们的许多客户越来越需要减少能源消耗和二氧化碳排放;这些客户需要我们的帮助。我们的“以创新促增长”普瑞斯特支持我们专注于与客户合作，在传统重工业创新的同时，也为未来的绿色技术做出贡献。
我们希望通过在核心市场取得胜利，并增加在清洁能源、清洁交通、半导体和医疗保健这四个增长较快的细分市场的敞口，来加速我们的增长。在过去的几年里，我们一直专注于在这些市场的产品开发和业务开发工作，以开发新的和差异化的产品，为我们的客户解决难题。
- 清洁能源。用于陆上风能应用的储能、电刷和滑环以及用于太阳能电池板制造的陶瓷和碳产品的增长;
- 清洁交通工具。地铁和主要轨道应用的轨道收集器业务，以及电动汽车应用的水泵和真空泵组件业务的增长;
- 半导体。从碳和陶瓷耗材到关键的半导体工艺步骤，包括晶体生长、沉积、光刻和蚀刻;
- 医疗保健。医疗成像和药品和疫苗运输和储存低温绝缘供应的增长。
在2021年期间，这些部门的有机固定货币收入增长为22%(不包括一次性太阳能项目*)，占我们总收入的20%。